公司堅持實(shí)行“以人為本，人才與企業(yè)共發(fā)展”的人才戰略,自公司創(chuàng )立以來(lái)就十分重視人才的招聘和培養工作,在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng )新是第一生產(chǎn)力，而人才就是創(chuàng )新的源泉。公司堅持以人為本的用人原則，盡力為人才提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好機會(huì )，鼓勵人才在競爭中實(shí)現自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)作出貢獻，實(shí)現人才與企業(yè)的共同發(fā)展。
公司從選人、用人、育人、留人四方面入手，建立系列培訓、激勵、約束、競爭機制。如競聘上崗、優(yōu)化組合等方式開(kāi)展企業(yè)內部合理競爭，以調動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，最大限度地發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，增強員工事業(yè)心及敬業(yè)精神。
公司實(shí)施績(jì)效考評制度。出臺了一系列人才激勵政策，以?xún)?yōu)厚的待遇吸引人才加盟，并對人才在我司取得的成果、獲得的技能給予激勵，公司目前的績(jì)效考評制度已相當成熟，并不斷在與員工的溝通交流中改進(jìn)和完善。
